DUO - Expansão de Negócios

A Duo Consultoria nos trouxe melhorias na área de Gestão de Pessoas, Financeiro, Vendas e organizacional. As melhorias já podem ser mediadas através do aumento de ocupação assim como de receita.

Fernanda Kalil

Hospedaria das Brisas

Embora há muito tempo no mercado e por termos ficando em uma só empresa, a gente custa mais a aceitar as mudanças e como sempre formos uma empresa bem capitalizada, sempre foi fácil administrar na fartura. A coisa complica quando as finanças escasseiam, e foi justamente neste quesito que a Duo nos deu excelente subsídio, bem como no planejamento de vendas.

Cau Gasperini

Overprint Impressos

Na parte administrativa e financeira, a Duo nos ajudou a entender em primeiro lugar a parte bem básica, de como ajustar um plano de contas. Isso foi algo básico para que pudéssemos enxergar nos relatórios o nosso resultado de uma forma organizada. Hoje somos melhores em análise de resultados em função desse pequeno ajuste.
Também nos auxiliou na implantação de rotinas financeiras básicas, mas que fazem toda a diferença no dia a dia.
Na parte comercial, nos ajudou a ver o que de fato é bom e saudável para nosso negócio. Por exemplo, nos fez enxergar que nossa área de contratos de manutenção deveria ser olhada com muito mais carinho, pois é a área mais rentável. Isso porque os clientes precisam que o seu checkout não pare. E nós somos especialistas em manter os checkouts funcionando. Isso tem um valor inestimável, que deve ser oferecido aos clientes em forma de contrato. Estamos iniciando agora esse trabalho e os resultados já começaram a aparecer.
Acho que o maior diferencial é o “mergulho” que eles fizeram no nosso negócio. Entenderam em primeiro lugar as particularidades e apresentaram de forma muito clara as ideias de melhorias. Cada negócio tem o seu jeito e para fazer qualquer tipo de auxílio é importantíssimo conhecer antes de propor as mudanças. Isso foi feito com maestria.

Rodrigo Barreto

Somax | AUTOMAÇÃO COM RESULTADOS